过去的2022年,受疫情影响和国际形势的多变,给全球供应链带来了不小的挑战。其中,2022年初供货期延长以及国际运费上涨等因素造成了国内金属加工市场销量全面下滑,百超中国依托整个集团的战略采购渠道,从全球范围内进行集中采购,缓解了一定的交付压力,为全球的战略合作伙伴提供了稳定可靠的供货期。整体来看,这一年百超中国(以下简称:百超)的业绩略有下滑,但是海外订单同比2021年增长了超过30%,其得益于百超的前瞻布局和精益化生产。
百超中国区总裁游松博士
针对这些不稳定因素,百超提早进行了全面布局,尤其是在智慧工厂建设方面, 百超关注的焦点在于“切割和折弯过程链中整个材料流与数据流的自动化”。“材料流与数据流互通”就是在无人的情况下保证软件和硬件,即材料和数据之间的无缝连接,构筑一个高度自动化的场景。我们希望彻底改变工厂和设计、制造、运营、产品服务和生产系统,让零件、设备和人之间实现互联互动,大幅度的提高生产效率,满足客户从大批量到小批量快速切换的生产模式。
在智能产品创新方面,2022年百超推出的钣金行业开创性软件解决方案“BySoft Suite”,帮助客户从报价到交付的业务流程都能实现数字化。同时,“BySoft Suite”能将企业内部不同层级、供应商以及客户连接起来,使客户能够在业务流程的每个阶段进行数字监控、管理和分析数据,从单调的工作中解脱出来,能够适应不断变化和不可预测的市场挑战,并基于全面的和集中化的数据做出业务决策。百超认为,数字化发展和可持续发展是齐头并进的,通过“BySoft Suite”,助力客户提高能源和资源效率,减少生产浪费的同时,还能做到降低能源需求,提高材料使用效率。
随着我国机床工具行业进入到转型升级关键期,行业发展面临着巨大的转型压力,人工智能、物联网以及协作机器人等新兴技术的崛起,为行业推进智能工厂建设提供了良好的技术支撑。百超也一直在顺应行业发展趋势加大研发投入,智能制造是其主攻方向,未来致力于打通金属加工领域的材料流、数据流等信息,实现工厂设备的互通互联。当前,百超已将所有机器都开放了通用智能接口,能够实现百超机器之间、百超与非百超品牌机器之间的互通互联。2022年百超的发展战略归结为16个字:数字引领、深耕细作、产品为王、服务至上。
第一是数字引领,对外百超的产品以及解决方案在技术上能够引领行业,对内行业数字化发展驱动着百超在产品研发、售后服务以及运营上形成完善全面的体系建设;2022年3月,源自百超意大利自动化工厂全新设计的激光自动化系统在上海自动化工厂完成设计,生产和测试,并逐步推向市场;第二是产品为王,得益于百超和百超迪能的“双品牌战略”,致力于通过不断创新有效解决客户难题,为他们提供高质量产品的同时,也能提供全寿命周期的售后服务。第三是深耕细作,百超推行的精益化生产做到了深入落地,囊括了供应链体系、运营体系、质量体系以及售前售后服务体系,并将工作下沉到各个运营部门,为客户提供了360 °客户全方位诊断体系的售后服务,包括机器的使用状况、核心部件的运作情况、生产产能和客户现场提升建议等。
百超中国拜年视频
百超中国区总裁游松博士新年寄语
未来,百超将继续立足于行业痛点与客户需求,始终坚持技术创新,基于持续发展的市场需求,贴近客户要求,致力于提供源自瑞士高端技术的一流产品、解决方案和服务,帮助更多客户成为世界级的制造商。
文章来源:MM《现代制造》
图片来源:百超
责任编辑:朱晓裔
审 核 人:李峥
评论
加载更多