在全球经济危机的形式下，全球主要机床生产国经济指标大幅度下滑，机床工具市场规模总体萎缩，2009年，我国机床产值从世界第三跃居世界第一，机床工具仍旧保持了高增长速度，令人眼前一亮。     在应对国际金融危机冲击的一年里，机床行业运行出现了一些新的特点：一是企业产品结构调整取得较大进展：从全行业看，低档产品生产少了，中高档、专用产品生产多了；二是自主创新成果显著：开发了一批高速、精密、复合、多轴联动数控机床，以及一批大规格、大吨位数控机床新产品，特别是重型金切机床发展迅速；三是固定资产投资高速增长；四是企业经营方式开始转变。如大力提高生产效率，降低制造成本，企业供应链进一步优化，为用户技术服务工作进一步加强等。     此外，在出现以上积极变化的同时，行业内一些深层次矛盾也更加突出。比如，行业生产的主导产品与国民经济发展需求不相适应，行业低档产品产能过剩与高档产品能力不足，国产高性能功能部件与主机发展配套失调，科研计划成果多但产业化应用效果不明显等。因此，2010年，全行业必须突出战略重点，明确主攻方向，进一步加快结构调整和转型升级，为行业健康持续发展创造条件和环境。为此，国内机床工具的龙头企业纷纷展望未来。

济二机床：希望与压力并存

 济南二机床集团有限公司董事长、总经理张志刚

     2009年，是济南二机床克服金融危机影响，生产经营再创新高的一年。一方面，市场营销实现多领域突破。锻压设备赢得一汽大众等一批合资汽车企业高技术订单；与比亚迪股份公司签订战略合作框架协议，年内先后六次签订大宗供货合同，刷新单个用户订货额之最。数控金切机床市场分布更加广泛。在航空、航天、发电、新能源、高铁等领域赢得批量订货；签订首个数控落地镗铣床出口合同。

     另一方面，技术研发取得丰硕成果。积极承担国家重大新产品研发任务，以技术创新为支撑，巩固、发展竞争优势。数控大型多工位压力机、大型快速全自动冲压线、高速龙门五轴加工中心、双摆角数控万能铣头等四项科研开发项目，入选国家科技重大专项。

     分析2010年的形势与任务，相对充足的订单任务，与宏观形势的不确定性并存；世界经济调整筑底阶段，希望与压力同在；经济形势好转的同时，国家政策调整、遏制通胀等因素，相关行业发展存在变数。

     目前，中国千人汽车保有量为40辆，距世界平均水平还有较大空间。预计未来几年，汽车产量将以每年200万辆的速度增长，未来1~2年，锻压设备市场需求依然旺盛。     数控机床方面，航空、航天、军工等行业设备需求保持稳定的同时，铁路行业在国家8600亿元投资带动下，设备需求将进一步趋于旺盛；船舶、工程机械、冶金等行业，也将在国家拉动政策影响下逐步复苏，形成新的增长点。

大连机床：全面落实科学发展观

 大连机床集团董事长、党委书记、总裁陈永开 

    2010年新春佳节翘首在望。虽然全球金融危机尚未过去，但是在机床制造业日益发展的大好形势下，我们仍然真切地感受到了春风扑面的盎然生机。

     2009年是大连机床发展史上不平凡的一年。在这一年里，我们以科学发展观为指引，抢抓发展机遇，主要经济指标呈现持续、健康、稳定增长的态势，各项主要工作取得了丰硕成果，为我们创造美好灿烂的前景，为企业全面协调可持续发展增添了新的动力。

     2010年，我们要全面贯彻落实科学发展观，在新的起点上实现新的跨越。要转变增长方式，推进产品向高附加值、智能化发展；改变管理模式和制造模式，实现高精、高效制造；强化营销网络建设，开创市场销售新局面；提升全员素质，打造一支团结奋进的核心员工队伍；加快信息化建设，走新型工业化道路。通过不懈的努力，使企业不断做强做大，为实现攀登世界机床行业最高峰而努力奋斗！

齐二机床：未来三五年着力战略转型

     齐二机床集团有限公司董事长曲波

     未来三~五年，我们的整体思路是面向全面发展，着力战略转型。具体体现在五个方面。

     着力实现由产品结构调整向产业结构调整转型，借助外源产业合作优势，延伸增值重型机床产业链，形成符合长远发展的区域产业构架； 着力实现由产值增量向效益增量转型，通过精细管理和管控体系构建，追求经营效益最大化； 着力实现由产品制造向现代先进制造服务商转型，由产品系列覆盖发展成为产业装备需求整体解决；着力实现由产品运营向资本运营转型，通过首发上市，构建国内外产业资源整合资本运营平台；着力实现由自主创新向高端技术引领转型，通过国际技术引进和国际技术源头企业并购，构建高端技术核心优势。

     未来一个时期，我们将通过自身努力，发展壮大中国通用技术集团装备制造业板块，推动集团转型升级进程，助力具有国际竞争力的科工贸一体化大型企业集团构建。

秦川机床：艰难苦困玉汝于成    

 陕西秦川机床工具集团有限公司董事长、党委书记龙兴元

     正如胡锦涛总书记所说，2009年是中华人民共和国历史上十分重要的一年。2009年，也是秦川集团迎难而上、奋力拼搏的一年。     借助高端产品，秦川顺利实现了保七的增长目标，全年实现销售收入46亿元；围绕“双核”驱动战略（以创新性技术研发为先导的装备产业群和以先进制造与管理技术为引导的零部件产业群），秦川集团稳步推进产品结构调整和发展方式的转变，在应对危机中不断取得新突破。

     在技术创新方面，集团“适用于大批量精密齿轮磨削的数控蜗杆砂轮磨齿机技术和产品”获得“国家科技进步二等奖”，成为机床行业唯一一家获此殊荣的企业。

     在申请“高档数控机床与基础制造装备”重大专项过程中，秦川集团中标9项，表现不俗；通过并购重组，秦川集团以51%的股权比例控股宝鸡机床集团，再次实现强强联合、优势互补。

     技术改造方面，相继完工的成型磨齿机、龙门式复合加工中心、铸造工业园等项目，从根本上提升了公司精密机床的装配环境以及对大型产品的加工能力；在销售策略上，秦川不仅打入轿车行业，而且还开始进入风电、光伏等重点新兴行业。     对于机床工具行业来说，2010年是“喜中有忧，忧中有喜”的一年，我们将继续围绕公司“三高战略”，瞄准新兴产业，以国家重大专项为抓手，加大内部产业结构和产品结构调整力度，强管控、调结构、抓质量，把秦川集团打造为中国的精密数控机床和数控功能部件的产业化基地。