备战CIMT创新展品彰显沈阳机床雄心

作者:本网编辑 文章来源:数控机床网 发布时间:2011-04-08
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在本届CIMT上,沈阳机床集团将以1600m2展台的强大阵容,推出25台具有国际化水准的高精密数控机床产品,并设立“飞阳数控系统示范应用展区”,全面深刻阐释其“客户化、智能化”的参展主题。

一切都在变,唯一不变的就是变化本身,沈阳机床集团也不例外。即将到来第十二届中国国际机床展览会(CIMT2011)给了沈阳机床一次展示自身创新变化的机会,记者在3月22日的沈阳机床媒体开放日上看到了部分即将参展的产品,也通过产品及其背后的一系列变化看到了沈阳机床谋求“世界一流跨国公司”的雄心壮志。

“客户化、智能化”

在本届CIMT上,沈阳机床集团将以1600m2展台的强大阵容,推出25台具有国际化水准的高精密数控机床产品,并设立“飞阳数控系统示范应用展区”,全面深刻阐释其“客户化、智能化”的参展主题。

据沈阳机床集团副总经理、总工程师刘春时介绍,25台展品中有多轴复合型机床4台,重大型机床4台,普及型机床13台,经济型机床4台,VMC22120u立式五轴加工中心等4台为国家数控机床重大专项成果。

这其中,HTM40100h卧式铣车(车铣)复合加工中心,具有多轴联动功能的复合加工能力,体现了当今数控机床高效、高精、复合化的发展趋势,可广泛应用于国内汽车、航天、军工等重点行业;VMC22120c高速五轴联动加工中心,沈阳机床拥有其核心技术即 “带AB轴的高速曲轴联动加工中心”项目的完全自主知识产权,可为国防等重点领域提供加工解决方案;VTM350140lg龙门车铣磨复合加工中心,集成了激光淬火技术及磨削系统,实现了真正意义上的对大型零件“一次装夹完全加工”,其复合加工功能满足了客户的多种需求,体现了沈阳机床在高档数控机床产品上为客户提供解决方案的能力与水准;另一款重点推出的轮毂自动加工单元,实现自动上下料、自动翻转、自动检测等功能,使沈阳机床智能化的技术发展路径得到淋漓尽致地演绎。

2010,开启蝶变之旅

2010年,沈阳机床产值达到143亿元,根据美国加德纳公司目前的统计数据,其经济规模已经跃升至全球第二。变化不仅仅体现在数字和排名上,2010年,沈阳机床已经开启了令人炫目的蝶变之旅。

2010年4月南京第六届中国数控机床展览会(CCMT2010)上,沈阳机床推出“低成本、国际化”的新五类产品,成为沈阳机床乃至中国机床工业的分水岭,表明沈阳机床从此不再模仿别人,中国机床首次以自主创新品牌进军世界中高端机床领域。

而以新五类为代表的全新产品外观设计,一经亮相即反响强烈,给人极强的视觉冲击。2010年9月,沈阳机床挺进世界机床第一大展芝加哥机床展的A馆,与国际巨头同台竞技,受到全球机床界瞩目,被国际同行评价为“以全新的产品向世界传递中国人的审美”。

在 CIMT2011上,沈阳机床仍将重点展示新五类产品及其升级产品,如CAK系列的升级产品ETC3635u,新的车削中心命名方式ETC取义经济 (Economy)、环保(Environmental )、便捷(Easy); AH130则是一度引起巨大轰动的AH110自动镗铣床的升级型号,是具有更高自动化程度的万能机床,具有各移动轴的点对点定位功能,简单按一键即可实现圆周阵列孔的钻孔、浮动攻丝和铣平面等循环。

2010年11月,沈阳机床集团普通机床OEM项目面向全球招商,最终形成普通机床7.8万台、总规模55亿元的普通机床产业集群以及20万吨铸锻件能力。这意味着沈阳机床彻底改变传统的发展方式,由过去单纯产品经营向产品、品牌、技术、服务等一体化经营转变。企业的经营方式由“大而全”的制造模式向市场化配置、社会化配置、专业化生产的新兴企业制造模式转变。

2010年1月以来,沈阳机床先后在武汉、厦门、西安、济南开始4S店,至此其4S店数量已达到9家。

2010年,沈阳机床集团中捷立加事业部立加产量达到1700台,产值达到4.3亿元,用短短4年的时间,经济规模跻身世界立加市场前三甲。

2011,做强

2010年,沈阳机床发生了太多变化,2011年,变化继续,“既大又强,世界第一”的步伐不止。

2010 年变化的背后已经凸现出了沈阳机床未来发展的脉络:新五类机床的全面量产和普通机床OEM项目背后是“产品结构的战略性调整”,而4S店的加速推进和海外销售服务中心建设则是“全球营销服务体系建设”的战略选择,悄然进行中的还有包括金融租赁、股票增发和整体上市在内的“金融与产业的紧密结合”战略。

这三者也就是沈阳机床集团董事长关锡友提出的沈阳机床未来的“三大核心任务”,以此来支撑沈阳机床的“既大又强”。 关锡友认为,今天的中国真正成为了世界工厂,伴随着这个历程,中国人的生产方式正在悄然改变世界的生产方式,这种生产方式的改变会带动机床新的巨大的需求。“无论沈阳机床主观上是否愿意,金融危机以来的客观现实是我们已经走在了世界第一的路上,这恰恰让我们找到了自己在世界范围的定位,找到了自信,我们已经具备了冲击世界领先企业的机会。对于到2015年实现‘既大又强、世界第一’的目标,我们只差一个‘强’字,我们会把所有精力都用在‘做强’上。”

刘春时具体介绍了未来的产品开发策略:优化产品线,并围绕各个应用领域不断拓展产品线,同时致力于提供综合解决方案。未来,沈阳机床将把“高速、复合、精密”作为企业长远的技术发展方向。而作为沈阳机床产品结构调整策略的重要保障之一,关锡友和他的管理团队还提出,要将原有的功能部件的“匹配集成”方式转变为“战略联盟式”的系统性集成。

2011年,还有很多变化在未知中。关锡友向记者透露,沈阳机床在自己“登峰”的道路上,越来越多的知名机床企业有意与之开展深度合作,共同开辟中国乃至世界市场,沈阳机床也与一些知名企业在密切接触中。未来,更大的变化将出现在沈阳机床和中国机床工业这片土地上。

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