2014年10月16日，山高刀具Bo Udsen媒体见面会在京举行，期间，新任大中华区董事总经理Bo Udsen先生表示，“山高刀具要在2018年实现大中华区销售12亿瑞典克朗的计划也进入快速奔跑阶段，这一目标相较目前近5亿元人民币的销售额翻了一番。山高刀具正致力于实力的全面提升，以在进入中国20年后，用5年时间创造几乎等量的销售额。”

进入中国20年，山高刀具发展经历了多个阶段，从切削刀具专家到刀具系统供应商，再到金属切削解决方案提供者，而今，山高刀具的愿景是成为 “被客户认同为一个专注于在金属切削领域提供整体解决方案的合作伙伴”。为此，山高刀具将一如既往地通过高性能的产品和服务来提供解决方案，与客户进行深度合作，提高客户的竞争力。

山高刀具大中华区董事总经理Bo Udsen先生

为了实现销售额翻番的中期目标，Bo Udsen先生表示，山高将会在四个方面重点发力：

优化产业生态环境：产业链生态环境的打造，不断加强与合作伙伴/经销商的密切合作，在成本节省、生产力和正确使用最合适的产品方面，为客户提供价值;

拥抱互联网：移动在线，积极拥抱移动互联，使客户和经销商轻触指尖便能得到山高的相关信息，一次登录即可了解全部产品、价格、最适合的解决方案、图纸、切削数据等，并通过山高在线商店快捷下单;

优势化培训：持续培训，通过山高STEP培训课程，为客户和经销商提供国际前沿切削技术培训;

人才投资：投资员工，进一步扩招员工的同时，将采取有效手段来全面强化现有员工的技能。

对于上述四方面的举措，Bo Udsen先生进一步指出，“未来的竞争不仅是产品的竞争，关键还在‘软实力’方面的提高，竞争的核心更在于‘人’的因素。”为此，山高已经制订了亚太区的“百人”计划，通过人才引入，强化竞争优势。在过去20年间，由共同的“价值观”筑起的山高“家庭式”团队更是坚不可摧。截至目前，山高在中国已经拥有 7个分公司，1个非标工厂，员工200人，将在Bo Udsen先生带领下开展新一轮的加速跑。