德马吉正在中国市场上“由一家销售公司到一家服务公司”的转型，新任德马吉中国总裁汉诺先生上任伊始，对公司架构进行了大刀阔斧的调整。作为调整的关键一环，2007年7月27日，坐落在上海外高桥保税区的德马吉亚洲备件中心举行了开幕仪式。

该备件中心占地800m2，先期投入2500多个、多达900余个品种的机床备件，金额达到人民币2500万元;到2007年末，备件金额达到人民币5000万元。现阶段，该中心能够做到24h之内报关，备有包括8个系列主轴、28种电机泵、6种伺服马达、3种导轨在内的各种机床功能部件，从而在中国境内，德马吉承诺对于距离最远的新疆、云南等地用户3天内交付备件，而苏州等地的用户35h以内就能收到所需备件，并对此承诺提供了强有力的保证。

汉诺先生将德马吉中国从原来南北两个大区+六个办事处的架构变成一个德马吉中国+六家分公司，整合资源，实现技术中心、服务中心、备件中心三位一体的格局，力求服务效率更高，执行速度更快，客户满意度更高。

作为立志成为开放性的技术服务公司的德马吉中国，将全新启程，“德马吉中国是一个服务公司，我们的目标就是让客户满意!”