全球化思维本地化发展

文章来源:MM《现代制造》 发布时间:2018-01-31
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面对加工市场上日益增多的难加工、复合性材料发展,刀具行业必须在改进原有的刀具材料、研发新的刀具及寻找更合理的刀具结构方面多下功夫,以解决制造业面临的越来越多的加工难题。针对加工市场发展方向,森拉天时欧洲总部将朝各个产业领域,航空航天、汽车领域、重载加工、轨道运输以及能源产业等专业刀具作为大方向主轴发展策略,在主轴策略的带领下,将伴随三点执行策略。

随着《中国制造2025》及一带一路新政策领导下,中国工业在汽车、航空、军工以及模具等精密制造业相关产业快速发展,对金属加工刀具的数量和质量的要求也迅速增加。因市场使用需求端对最终产品质量愈来愈重视。如何利用有限的资源(刀具成本),有效率做出高质量的被加工件,成为机加工工厂每年不断追求的目标。这也是市场上对于优质刀具需求不断增加的原因。

春保森拉天时集团执行董事  吴明彰先生

春保森拉天时集团执行董事吴明彰先生

目前,国内刀具产品重点客户主要有航空航天、汽车工业、船舶、机械、铁路机车、模具、能源设备以及重大成套设备等。近年,各类型进口刀具品牌不断以各种不同的战略抢攻各种机加工行业的高端客户,如各大汽车公司的发动机制造车间、飞机发动机制造企业的机加工车间和汽轮机制造车间。在此严峻的竞争市场条件下,各家刀具厂商无不如履薄冰的面对各种不断变化的需求及挑战。

面对加工市场上日益增多的难加工、复合性材料发展,刀具行业必须在改进原有的刀具材料、研发新的刀具及寻找更合理的刀具结构方面多下功夫,以解决制造业面临的越来越多的加工难题。针对加工市场发展方向,森拉天时欧洲总部将朝各个产业领域,航空航天、汽车领域、重载加工、轨道运输以及能源产业等专业刀具作为大方向主轴发展策略,在主轴策略的带领下,将伴随三点执行策略:不断扩展、完善产品线;持续性不断改良目前产品,研发更具针对性;强化与机床厂商合作机会。

森拉天时集团从创立发展至今,从原料到成品,专业的掌控整个生产流程。针对刀具领域,为扩大产品线提供更全面的服务,CERATIZIT森拉天时欧洲总部近年不断的透过合并目前现有刀具厂家实现飞跃性的成长,如2015年COBRA CARBIDE、2016年BECKER、BEST CARBIDE等在特定领域发展优秀的刀具制造商,至2017年中下旬购并的KOMET GROUP高迈特集团,通过几次的合并,森拉天时集团也成为了拥有9000多名员工,34个生产基地和超过80个销售单位的全球五大刀具供应商之一,我们全球的客户将会体验到更加全面和拥有更为前沿技术的产品和服务。

针对刀具事业部,2018 年CERATIZIT欧洲总部将尽快整合目前的所有的资源,为全球刀具市场上为客户带来更优化更全面的产品。而针对中国市场,春保森拉天时各个产品部门领域也会持续不断的完善提供更全面的产品及在地化的服务给客户。实践全球化思维,本地化发展,而春保森拉天时天津厂刀具学院亦将定期提供欧洲最新、最前沿技术培训给员工以及最终客户。期望我们能为中国工业发展过程中在突破更进一步的质量要求环节上尽一份力量, 提供更优质产品给客户,让客户能够加工出更优化的加工件,最终满足终端客户端优质产品的需求。在B2B 的产业供应键中,每个环节都是非常重要的。

春保森拉天时与MM《现代制造》合作时间己历经长久的时间, 近年看着MM不断的成长,无论是在原本的杂志领域或是新媒体的开发发展, 每年都持续不断的发展进步,也都有亮眼的成绩。期望MM《现代制造》也能不断的提供优质化的媒体服务,对中国工业传媒做最好的模范。

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