7年的时光,并不是一段时间太长的旅程。但是,你知道吗?西门子收购弗兰德之后的7年,却魔幻般变化出美丽的姿态,一如蝶变!
SMDT七年蝶变--访西门子工业业务领域驱动技术集团西门子机械传动(天津)有限公司总经理郝斯曼先生
被西门子于2006年收购的弗兰德公司现在的名称为西门子机械传动(天津)有限公司 (简称“SMDT”),坐落于天津北辰经济开发区。7年间,在西门子连续7次增资之后,SMDT的员工数量已经由原来的400多人增加到1000多人;厂房面积已经由原来的50?000?m2扩展到91?000?m2;工厂占地面积由原来的125?000?m2延伸到255?000?m2。SMDT总经理郝斯曼先生这样比喻:“我们厂房的面积相当于1/3故宫的面积或者36个足球场的面积。我如果要巡视工厂的话,需要骑上自行车。”
其实,变化的还不仅仅是这些代表规模的比较数字,更深层次的转变在于传承于西门子百年精髓的企业文化、产品品质以及精湛的技术和生产工艺等,而这些才更能代表SMDT的实力。
规模扩张 实力提升
2011年5月,SMDT新建厂房的硬齿面加工车间投入使用;2011年12月软齿面加工车间投入使用;2012年4月热处理车间投入使用。随着新厂房陆续投入使用,SMDT的产品系列在增加,产能也不断提升。
SMDT拥有齐全的机械传动产品,涵盖了所有工业生产的需要,包括标准减速机、重载减速机、工业应用型产品以及联轴器等。产品广泛应用于轻工、建材、矿山、电力、冶金、港口装卸、化工及环保等行业。
采访中,郝斯曼先生非常骄傲地向记者展示了MOTOX系列减速电机。这种减速电机能做到利用较小的空间提供超强动力,输出扭矩最高可达20?000?N.m,功率范围从0.09~200?kW,强劲的动力性能非常令人惊叹。郝斯曼先生甚至非常亲切的将一款小型MOTOX减速电机拥在怀中,与它欣喜地合影。此时,与 MOTOX系列减速电机形成鲜明对比的是KMPS系列直立磨减速机产品,郝斯曼先生身旁赫然矗立的减速机,两米多的身高、三米多的直径。一大一小形成如此鲜明对比的产品,都是SMDT的骄傲。而这也足以体现SMDT足够长的产品线以及卓越的技术水平。
图1 郝斯曼先生欣喜的与SMDT众多产品合影,其手中的小型MOTOX减速机与赫然矗立的KMPS系列直立磨减速机形成鲜明对比,恰如其分的诠释了SMDT超长的产品线
郝斯曼先生来到SMDT担任总经理已经有两年多的时间,这期间他亲身感受到了其快速而飞跃的发展。他坦诚说,SMDT运营初期,产品都源自德国设计,SMDT只负责订单处理,难于向用户提供定制化服务。近年来,随着SMDT人才队伍建设的完善,特别是自去年中国设计研发中心的成立,SMDT开始具备研发能力,可以根据中国用户的要求,实现按需设计。SMDT自主研发的好处是研发、产品以及售后服务融为一体,基于中国的供应链系统,可以全面支持用户需求的解决方案顺利运行,更快的为用户提供更全面和更适合的服务。
随着大量产品的本土设计和本地化生产,沟通便捷以及缩短供货周期是其中最显而易见的好处。然而,SMDT在收获之时也始终没有丢弃其最初的坚持:关键零部件仍然采用德国高品质的产品。近两年SMDT可以达到90%客户要求周期的满意度,但是SMDT似乎并不满足于此,现在仍有很多缩短供货周期的计划在执行中,比如增加人员和建立服务中心等。
同根同源 同品同质
来到SMDT之前,郝斯曼先生就职于西门子德国公司。德国和中国两个国家的工作经历,使得其非常了解西门子中国生产的产品与德国进口产品之间在品质和性能方面的差异。而这也正是中国用户非常关心的问题。针对这一问题,郝斯曼先生强调说:“SMDT的设备中有90%与德国设备相同,这些设备全部从德国进口。这样的好处在于,一方面优质的装备才能保证产品的工艺和加工精度;另一方面便于中国员工和德国员工之间技术的无缝衔接。由于使用同一种设备,就如同使用同一种语言,无障碍的交流可以快速投入使用,提高生产能力。”
提到SMDT的中国员工,郝斯曼先生非常赞赏。他认为中国员工的学习速度非常快,转化能力非常强,能够准确捕捉用户的需求。中国员工强大的学习能力和举一反三的能力,与德国工程师一丝不苟、严谨踏实的风格形成了优势互补,达到了一加一大于二的效果,大幅提升了SMDT的综合实力。
优良的产品除了取决于加工设备和员工的技术水平外,原材料更是其中至关重要的因素。SMDT深谙这一点,因此对供货商要求非常严格。SMDT由采购团队和质量团队共同管理供应商,并且针对重点供应商派驻现场监造。对关键件的供应商开发和样品检验由德国总部支持完成并批准。关键样件还会送往德国复检,从源头上为保证产品质量打下了坚实的基础。SMDT与德国一样,全面贯彻执行一致的ISO9001质量体系认证,员工安全生产执行OHSAS18001体系认证,环境管理执行ISO14001体系认证。
图2 先进的设备是SMDT高质量产品的重要保障
在郝斯曼先生的大力推动及管理层和一线员工的积极参与下,SMDT于2011年11月完成了“B-FZG减速机装配流水线项目”,旨在通过减速机装配中物流和信息流的优化提高装配效率。现在,这条装配线已经投入使用数月,在制品数量保持在最低水平,生产效率显著提高,并且推动了各支持部门关注生产现场并积极参与到内部改善中来。这是西门子MD部门的第一个装配流水线,装配流水线包括快速换模(SMED)、现场管理系统以及安灯控制系统。工人的每一步操作都会记录到SAP系统中,可供信息查询和数据分析。工人在操作中遇到问题的时候,只需要轻轻按下按钮,就会有专家及时来解决问题。流水线最大的变化是用单件流生产代替了以前的大批次生产,从而更好地实现了缩短交货周期、降低装配成本的目标。据悉,这条装配生产线借鉴了西门子自动化集团的成功经验,也是西门子公司一贯坚持的西门子生产系统(SPS)精益理念的真实体现。
“我们的市场在扩大,生产能力必须持续增强!那么我们就需要尽可能减少从德国进口,在SMDT生产完全可以同德国本土相媲美的产品。这是一种必然的趋势,为此我们已经做好了准备,我相信我们的用户已经感受到了这一切,我们与中国用户同根同源,共同成长!”
一场美丽的邂诟,成就了SMDT的蝶变,相信化蝶后的SMDT将同中国用户一起舞出更加绚烂的明天!
我们的市场在扩大,生产能力必须持续增强!那么,我们就要尽可能减少进口产品的数量,在SMDT生产代表西门子最高品质的产品。
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