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山高起源于一个古老的传统:瑞典采矿业。1611年,一间名为Fagersta Bruk的摇锤作坊在 Kolbäcksån河畔建立。1974年,Seco Tools AB作为独立的公司成立。到2015年,山高在全球拥有 40多个销售办事处以及一大批代理商和分销商,在超过75个国家/地区开展业务。
1994年,瑞典山高刀具集团在中国创立了分支机构以拓展其在华业务时,国内媒体竞相以《“铣削之王”进入中国》为题报道了这则消息。从此,头顶“世界顶极产品”光环的山高登上了中国硬质合金刀具的舞台,颇有“山登绝顶我为峰”之势。
1995年,山高刀具(上海)有限公司在上海外高桥保税区注册成立,成为首批采用人民币结算的外资公司。2002年,在上海设立山高刀具制造(上海)有限公司,为提供非标刀具的本地化生产。2011年,在浦东机场综合保税区成立中国分拨中心,是首家实体注册,自主经营的外商分拨中心,在中国率先实现48小时快捷交货。
但是,外资企业进入中国,必将有个适应过程,这一切都源于中西文化的差异。如果一味地把西方文化背景下形成的经营哲学直接移植到中国,可能并不合时宜。中国的基本国情,中国的经济制度,中国的风土人情,中国的企业文化等因素磨合得成功与否往往能决定外资企业在中国的成败。也就是在那个时候,蒋总加入了山高中国。不得不承认,这个充满了典型北欧风格的企业,虽然初来乍到,却与中国市场相得益彰,用很短的时间就融入其中。北欧的企业具有浓厚的人情味,随着中国元素的融入,山高刀具在中国的发展可谓如鱼得水。
山高1994年在中国的销售额为10万美金,2009年达到5000万美金,15年间业绩增长了500倍,2010年山高业绩比2009年同比增长更达到了50%。这一系列的数据见证了山高从初来乍到至今一路高歌猛进的演变史。
17年来,山高成功把握了市场在不同阶段的需求,并在各阶段出色地扮演了产品专家、刀具系统供应商和机加工整体解决方案供应商等不同的角色,同时还不断地寻求新的角色突破,这17年的成绩粲然可观。如今,“我们的目标是成为客户的战略合作伙伴,以客户竞争力为导向,与客户共同协作,实现高效率低成本的加工,在合作中取得双赢”,山高中国掌门人蒋文德先生如是阐释山高中国的未来战略。
2015年初借山高MyPages数字门户的推出,宣布全面拥抱移动互联。这一致力于为客户“日常工作带来一场全新改变”的举措,旨在运用数字技术提高客户生产力,恰好与中国政府提出的“供给侧改革”相适应。在2016年,山高Mypages将推出Suggest功能,将专家知识经验进一步融合进来:Suggest将数千种山高产品的大量切削数据与80多年的应用工程设计和工艺开发专业技术整合在一起。这一先进的智能系统使 Suggest 能够快速、轻松地推荐切削刀具和加工策略,哪怕是加工复杂的零件。
市场的力量,是技术创新的力量。2015年,新一代Duratomic®(金刚甲)上市,它在坚韧性和耐磨性方面所具有的实质性的改进,在业内引发了一场银白色的变革。在市场层面,山高引入南京航空航天大学、盐城工学院智能制造实验中心作为第三方测试机构,针对新/老一代Duratomic®(金刚甲)技术进行对比测试。这一权威测试,在国内首开行业先河,为客户更全面了解产品性能、提升应用水平提供了重要参考。站在客户的角度,满足客户需求,山高刀具将继续引领行业前行。籍此,2015 年全年山高刀具已经推出了逾3700 种创新产品,这对山高中国全年实现可观增长发挥了重要作用。
成功远不仅仅依靠刀具。在2015年,山高除了在客户和代理商处进行的针对性STEP培训外,还成功开展了四次面向社会公开招生的STEP培训,凭借培训品质、有效性而迅速被行业认可。STEP培训如今已是全球非机构性有关金属切削技术的培训项目中规模最大的。11月,“山高刀具应用培训基地”在天津市职业技能公共实训中心挂牌成立,职业培训的范围继续延展。12月,山高刀具与中航国际航空制造工艺应用中心签署战略合作协议,这一举措为山高在中国航天航空高速发展快车道上的再提速奠定了基础。
望向无论是阴霾还是蓝色的天空,人们自问“为什么愿意投资未来?”,答案其实清晰明了:因为人们相信自己对未来负有责任。在目前全球经济放缓的形势下,山高集团仍然坚持大力投资中国市场,是将自身融入中国发展以及与客户共赢的决心体现。2016年春,山高将启用新的办公楼,包括非标工厂在内的所有服务功能都将集中在一起,员工们也将更好地以“one team(一个团队)”的精神奋斗。
中国正在深度融入全球经济,这一进程还在加速。然而寻找增长新蓝图的路途漫漫,世界经济依然疲软,这考验实业者的心性,更考验团队的智慧和勇气。2018年实现大中华区销售12亿瑞典克朗——这是山高刀具既定的目标,我们唯有朝着目标奔跑。那么,我们的“杀手锏”是什么?其一,2016年,山高刀具将推出全新概念的刀具服务——运用山高刀具全球专业知识,结合山高刀具基于关键零部件的工程应用能力,进一步帮客户解决棘手问题,切实提升工艺水平,以最适合的解决方案助力客户实现真正意义上的“智”造;其二,未来的竞争更是“软实力”的综合考量,其核心在于“人”的因素,2016年,山高将继续通过各种人员提升计划来提升员工的综合能力、创建更为高效的团队。
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