在大会上，生产部为大家重点介绍 PCD-CBN 硬材料刀具产品线，涵盖六款核心产品：快给进铣刀、PCD 涡旋铣刀、玉米铣刀、气门导管孔铰刀、CBN 车削刀片及CBN 镗削刀片等。后续我们将陆续推出更多详细的产品介绍，敬请期待。

会上用朴精密团队就 PCD-CBN 产品的未来市场应用场景展开深入研讨。随着新能源汽车电驱壳体、航空航天结构件、高端液压阀体等领域对难加工材料的需求持续增长，PCD 与 CBN 刀具正从"可选"变为"刚需"。硬材料刀具是公司战略性增长方向，必须加大投入、抢占先机。

本次大会，技术部团队开展多维度专项分享与赋能培训，聚焦产品落地、技术升级、赛道开拓与经验沉淀，全方位夯实团队专业能力，为市场拓新、业绩增长筑牢技术根基。针对新品推广，技术部开展YPP系列新产品专项培训，全面拆解产品核心参数、工艺亮点、适配行业及竞品优势，配套落地加工解决方案，助力销售人员吃透新品核心卖点，实现精准推广与高效转化。同时开展丝锥专项技术培训，针对不同材质选型标准、攻丝工艺优化、常见故障排查等实战内容精讲，补齐团队细分技术短板，提升客户方案适配与答疑能力。

本次会议明确品牌营销与客户服务双升级战略，构建“全域获客+精细运维”的完整营销闭环。在品牌获客层面，市场部详细解读全媒体全域运营规划，整合线上短视频、行业平台、官网案例、图文科普、行业展会等多元渠道，统一品牌形象、标准化产品内容输出、精准化线上引流，打通线上曝光、线下转化的营销链路，全方位赋能各大区市场拓新。

大会同步开展销售全流程风险控制专项培训，聚焦合同签订、价格体系管控、账期管理、交付履约、应收账款、市场秩序、合规销售等核心风险点，明确业务操作规范、审批流程与经营红线。引导全体销售人员在冲刺业绩的同时，严守合规底线，平衡发展速度与经营质量，保障企业持续稳健高质量发展。

专项培训环节，用朴精密特邀原可乐满资深销售经理做了销售培训。培训老师结合自身多年实战中的真实案例，深入剖析了客户沟通策略，从需求挖掘到方案呈现，从异议处理到信任建立，将抽象的理论具象化为可操作的行动指南。培训不仅停留在经验分享层面，更设置了现场模拟演练环节，让参训人员在真实场景中打磨话术、验证方法，真正做到学以致用、知行合一，将所学技能直接转化为日常工作中的实战能力。

结语：

本次年中销售大会，是一次复盘总结的复盘会、统一思想的动员会、赋能提效的培训会、谋篇布局的战略会。从当下产品深耕、客户精细运营，到新兴赛道突破、中长期产品布局；从全域营销升级、专业技能赋能，到全流程风险管控，全方位明确了下半年的作战路径与发展目标。