2008年12月19日，“数控系统行业应对金融危机研讨会”在北京如期举行，作为大会主持的中国机床工具工业协会数控系统分会理事长陈吉红先生，在这里还有一个特殊的身份——武汉华中数控股份有限公司的董事长。在全球机床行业的“严冬”来临之际，他身体力行，与同行业人士共同探讨抵御“严寒”的方法，并展望了中国数控系统产业未来发展的大好局面。
数控产业发展稳中求胜

作为数控装备的核心功能部件，数控系统产业的发展牵动着国家的经济利益、产业安全和国防安全。近几年，在经历了五个五年计划的奋力拼搏之后，我国数控产业终于取得了可喜的成就。一批数控系统骨干企业逐渐形成，产业化条件、规模和集成度大为改善，数控人才队伍不断扩大，用户对产品的认同度也不断提升。

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武汉华中数控股份有限公司（以下简称“华中数控”）就是在此大环境下迅速成长起来的企业之一。长久以来，公司以华中科技大学和国家数控系统工程技术研究中心为强大的技术依托，近三年来业绩连续保持大幅增长。“在发展过程中，我们把握了国家对重大高档数控装备技术要求的大方向，始终坚持走自主创新的道路，并且在我国中、高档数控系统及高档数控机床关键功能部件产品研制方面取得了重大突破，如高档数控系统的平台技术、可靠性技术、单元技术、成套化技术、复合加工技术、智能化技术、加工工艺与编程技术等都是我们自主创新的关键技术；毫不怀疑地说，华中数控目前已经攻克了规模化生产工艺和可靠性关键技术，形成了自有的系列化、成套化的中、高档数控系统产品产业化基地。”陈吉红董事长始终认为华中数控的发展是有迹可寻的，“较强的系统配套能力更是我们引以为豪的，HNC-18i/19i、HNC-21/22、HNC-210等普及型、中档、高档数控系统，以及全数字交流伺服主轴系统、驱动系统等产品相继诞生于华中数控。”

遭遇金融危机的双重考验

但就在经历了十多年的拼搏奋斗和自主创新，才初见曙光的时候，国产数控系统却遭遇到了前所未有的打击，甚至可以说是重创。“数控系统企业处于机床工具企业的上游，目前国产数控系统主要与中、小型规格数控机床配套，主要用户是中小企业和民营企业。而这些企业恰恰是本次危机中受影响最大的，2008年业绩增长幅度同比去年大幅下滑或成负增长已成定局，2009年的经营形势更加不容乐观。如果说冬天已经来了，那么我们已经感受到了寒冷。”陈吉红董事长已经意识到了事态的严重。据数控系统分会在2008年10月份做出的统计，华中数控、广州数控、南京新方达、华大电机、北京航天、成都广泰等企业都认为，内需减缓、资金信贷困难、出口收缩、人民币升值等对本企业经营活动产生了消极影响，各家企业与2007年同比，下降10%～50%以上。

“这种损失是与我们长期的发展策略有关系的，纵观国内数控系统发展历程，伴随着中国机床行业连续五年的快速发展，我国大部分数控系统企业都把主要精力放在量大面广的中、低档数控系统产品技术和市场上。与此同时，却忽略了对中高档数控系统的产品以及下一代高速、高精、复合、智能化数控技术的投入，尤其是产品的可靠性问题始终是我们的症结所在。而当低端产品市场趋于饱和时，我们面对的则是中高档数控系统既受制于人、又被外国产品一统天下的尴尬局面。”陈吉红董事长对于国产数控系统厂家存在问题的分析一针见血，“总体来看，国产数控系统产量市场占有率在逐年提高，但产值和产品结构却一直在低位徘徊。此外，数控系统企业在研发方面的投入能力严重不足、组织管理水平落后、技术升级的速度慢，以及技术集成和技术积累的综合实力不强也是造成目前局面的主要原因。”

面临危机，企业首先要稳定现状，考虑如何应对突如其来的打击。“困难时期讲生存、讲稳定。虽然这次的金融危机以及美国政府对华中数控的制裁都已经对我们产生了或多或少的影响，但我们也看到了自身优势在此时发挥的重大作用。”陈吉红董事长客观分析了华中数控目前的状况，认为求稳定还是首要任务。目前，华中数控已形成高档、中档、普及型数控系统产品系列，产品种类已经达到近60种，可以满足不同客户的产品需求。已有约80余台五轴联动的高档数控系统，在我国的国防、汽车和重大装备制造企业应用。如华中数控与桂林机床合作开发的配国产五轴联动高档数控系统的大型龙门加工中心，被南昌飞机制造公司选用，成为我国军工企业选用的首台国产高档数控系统；与武汉重型机床集团研制的重型船用螺旋桨七轴五联动立式车铣复合加工中心，达到了国际先进水平，已被镇江推进器厂选用；2008年，华中数控与东方汽轮机厂联合研制的TX-6九轴控制六轴联动的数控砂带磨床是大型叶片精密加工的高档数控机床，属国际首创。一系列的成功案例表明，华中数控已初步具备了抵御风险的能力。而近期国家加大投入拉动内需，将带动机床行业，特别是中、高档数控机床的需求，对华中数控而言，无疑又是一个巨大的市场机遇。

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而稳定过后，企业必然还要寻求进一步的发展机遇。不仅要面对压力，更要抓住机遇，迎难而上。陈吉红董事长表示，华中数控要进一步加大研发力度，在高档数控系统关键技术方面取得新的突破，“国产高档数控系统与国外先进水平，还存在较大差距，但尽快缩小这种差距是我们今后几年一定要实现的。下一步在高档数控系统的软、硬件平台、数字化总线技术、可靠性技术、高速、高精、多通道、复合加工技术等方面，我们必须迎头赶上。”其次，结合国家对“首台首套”、“应用示范”的支持，争取在高档数控系统产业化方面取得突破，如在军工、重大装备制造等企业建立国产中、高档数控系统应用验证示范点，调动用户选用国产数控系统的积极性，增强用户的使用信心。最后，就是要做精做细，苦练内功，全面提高产品质量，建立“海尔”式的产品服务体系，赢得良好的口碑。

重整旗鼓亟需政策支持

“数控系统产业发展本身是一个庞大的系统工程。以前国家更多的是从技术研究的角度支持数控系统产业，而对消化吸收、产业化技术、工程化技术的攻关研究、中试条件建设、市场扶持措施和政策扶持方面的支持力度不够。这导致国产数控系统产品的质量、可靠性和适用性没有得到充分验证；自主研制的高档数控系统找不到愿意试用的‘首台首套’用户；在政府招标项目中，对于标书中指定国外数控系统品牌的违规行为，没能给予有力的制止，使国产数控系统丧失了参与平等竞争的机会。尤其是在我国军工企业急需和国家重点支持的首台、首套高档数控机床上，国家政府采购招标中应优先选用国产高档数控系统。”

在指出国家应支持国产数控系统企业发展的同时，陈吉红董事长深知一家国有企业要得到用户的认知是一个艰难的过程，除了国家给予一定政策，国内的很多机床制造商也需要转变思维。不要一味追求价格高的国外的高端数控系统，而是要根据自己的实际需要制定采购计划，而且从产品本身来讲，国外的高端数控系统除购进费用较高以外，后期的维护费用也是国内厂家应该考虑的。

陈吉红董事长还建议，政府在招标或采购时，可以设定一些限制指标，建议国家保护自身产业发展。为国内数控系统企业培养土壤，多给这些厂家一些发展的空间和机会。抓住机遇，逆势行走，而后求发展——信心已经坚定，用中国的“大脑”来装备中国制造业的目标已经指日可待。

面对突如其来的金融危机，企业首先要稳定现状，考虑如何应对；其次，就是要寻求进一步的发展。