近日，陕西秦川机床工具集团有限公司(以下简称秦川集团)董事长龙兴元在接受媒体访问时表示，在大格局下，秦川集团将形成三个1/3的业务板块。

“第一个1/3是机床装备和智能制造岛(生产线)，这是我们的传统优势产业，但却赋予了它新的内容。第二个1/3是以关键零部件为支撑的高端制造，2013年秦川集团的高端制造零部件业务大概有15亿元，我们这几年能够支撑住，整体销售没有下滑，这一块起了很大的作用。第三个1/3是数字化车间和系统集成，机床再制造和工厂服务。比如机床再制造，2013年的销售额大概是6000万元，利润2000 万元。这三个1/3都是市场倒逼的结果”。

龙兴元对第一个1/3进一步补充道，“秦川集团的核心业务为齿轮磨，如今已经发展壮大到十几种磨床，包括端面磨、内圆磨等。磨床产品占集团总收入的比例超过三分之一。以后这类产品的种类还会增加，发展速度还将更快。”

对于第二个1/3的关键功能部件业务，龙兴元表示，秦川集团坚决不走关键零部件依靠进口的路子，将关键零部件提升到企业3个1/3的产业战略地位。坚持依靠汉江机床提升丝导产业水平，依靠秦川数控发展自主知识产权的高档数控系统，还将通过并购伺服电机、伺服驱动器等。

而在第三个1/3及现代制造服务业方面，秦川集团则坚持开发用户从参与用户规划开始，研究用户工艺，提供设计咨询服务。针对客户典型零件，开发自动化生产线、智能制造岛，提供设备维修改造、再制造服务，刀具配送服务等。同时着手成立设备融资租赁公司，为客户提供设备租、购服务。

龙兴元分析指出： “这一业务板块，更能体现秦川集团的系统力量，让我们更多地谋求‘微笑曲线’两端的竞争优势，包括前端的设计、咨询，后端的品牌、渠道等。” “这三大业务板块是整个秦川集团历史优势、既有优势、后发优势的有机整合和新的发展。”

龙兴元表示，“秦川集团将做优机床装备和智能制造岛(生产线)板块，做强以关键零部件为支撑的高端制造板块，做大数字化车间和系统集成，机床再制造和工厂服务代表的现代制造服务业板块。”