近二十年来，中国制造业的发展可谓异常迅速，其中机床行业更是以不可思议之速大步跻身于世界机床制造大国之列。带来这一派繁荣景象的背后有更为辉煌的事实：2002年中国机床消费额达56.96亿美元，居世界第一。自此，中国连续10年成为世界第一机床消费大国;2009年中国制造业总产值超越日本，成为世界第二制造大国;同在2009年，中国机床工具行业的工业总产值和销售收入超越日本和德国，首次跃居世界机床制造第一大国;2010年《全球制造业白皮书》公布的《全球10大制造强国》排行榜中，中国名列第三。这样一个庞大的、拥有无限发展潜力的市场就像是一块巨大的磁铁，吸引着世界范围内的所有机床企业纷纷投身而进。随着大批跨国企业的进入，中国机床市场无疑演变成一个硝烟弥漫的无形战场。在这里，众企业为在与本土竞争者以及其他跨国公司竞争者的角逐中脱颖而出，拼技术(阀门、水泵)、拼服务、拼人脉、更拼战略。 国内装备企业生产水平提高。一位业内人士对记者说。“中国的机床生产已经由‘不能做’的时代走到‘能做’的时代，可要从‘能做’时代跨入到‘做好’的时代，中国还有很长的路要走。”受政策、市场、成本、竞争四大因素影响，纯进口设备的优势所剩无几，外资企业近几年在华战略也有了比较大的变化，本土化成为外资企业占领中国市场的重要利器。外资企业本土化战略在其设备价格、服务快捷性、供货周期方面都有这极大的优势。本土化战略有助于外资企业尽早尽快的占领中国市场并取得一定的市场份额。 外资机床制造企业加速本土化战略，占领中国市场“全球供应商，提供本土化解决方案”是MAG在CIMT2013上给观众印象最为深刻的。MAG中国区总裁韩海说：“此次展会，MAG把跨越整个产品范围的机床放在一起展示给中国用户，任何一个渴望提供产品质量并降低生产成本的客户都不容易错过。”友嘉实业集团大陆营销总监、杭州友佳精密机械有限公司总经理陈海军表示“整合全球高端技术，周到快捷本土服务。”是友嘉一贯的发展理念。2012年友嘉继续打造集欧、美、日、韩、中国及台湾地区各中高端品牌和生产基地于一体的新的战略格局，应对并引领中国市场的高端机、中端机各领域;友嘉的直销网络、售前售后服务网络进一步扩展，更直接有效地展开为客户送温暖系列活动。DMG/MORISEIKI亚洲区CEO兼中国区总裁HANNO先生详细介绍了CIMT2013参展情况，DMG/MORISEIKI占地1800多平方米的展台，集中展示了38台高科技设备，包括8台亚洲首发、6台中国首发，还有DMG上海本地化生产的五轴技术和MORISEIKI今年即将建成的天津工厂生产的卧式加工中心。 DMG/MORISEIKI将致力于更加及时、全面地为中国客户提供最全面、最快捷的一站式本地化服务。三菱重工为了满足更多用户的加工需求，在位于江苏省常熟市的机床工厂实现了龙门五面加工机以及插齿机的生产，增加了生产机型，进一步扩大生产规模。与滚齿机同样，在保证龙门五面加工机MVR系列与插齿机 SE系列与日本进口机具有同等品质的基础上，在实现本地化生产后能及时地为国内客户供货。AMADA天田(中国)有限公司2013年5月23日举行开业典礼，冈本社长致辞中提到，上海事业所的规模将扩大两倍。根据中国客户需求，进一步加快本土化发展。2012年，哈挺在嘉兴投资建设的工厂已正式投产，更多更新的产品线将在中国研发生产。嘉兴工厂的建成投产标志着哈挺在中国的发展将会越来越稳定，对中国市场的信心越来越坚定，对中国制造业人才的积累与储备也越来越重视。圣戈班磨料磨具中国亚太区副总裁Christian Moreau说：做中国的公司，服务中国市场——圣戈班磨料磨具在中国已经有20年了，拥有1万多名员工，销售额达到100亿人民币，圣戈班其实已经融入了中国，本土化程度很高，可以说是一个中国的公司。2013年举办“金属加工好产品”大型评选活动，旨在发现金属加工好产品，助力实现“中国梦”。产品评选范围是中国企业生产过程中使用的机床、刀具类产品设备，不论内资还是外资。外资机床企业已经高高的举起本土化之剑，坚定的走本本化之路。在中国设厂，设立研发中心，服务中心，这是我们十分欢迎的，也是中国坚持的毫不动摇的改革开放开放之路。高品质的制造装备，适合中国的产品价格与快捷优质的服务，将是中国制造企业的必然选择。